9月1日—27日，吉高股份公司開展了“問卷于基層”活動。旨在對廣大一線員工的思想、工作、生活狀況進行全面真實了解，為下一步有針對性抓隊伍建設提供依據，讓廣大職工感受到濃濃的暖意。

本次問卷調研活動包括10個收費站、3個工區、1個監控中心、2個稽核中心、1個機電中心，做到了公司所屬的運營管理基層單位全覆蓋。參與調研的基層單位職工582人，占基層職工總數的83%。問卷包括基層單位管理評價、業務評價、組織評價、成長期待、工作期待五個方面。問卷調查以網絡調查方式進行。

此次調查，后臺共收到反饋意見3萬余條。股份公司領導班子高度重視，成立了問卷調查工作組，利用15天時間以每個基層單位為統計單元進行了數據信息集中篩選和分類統計整理，并對每個基層單位的數據和意見進行了統計分析，形成了17個基層單位的對應問卷調查報告。工作組根據“問卷”的統計情況，認真對照尋找一線員工思想問題根源，排查出“煩心事”和“難心事”，以此為依據及時發現并化解員工隊伍中潛在的風險隱患，公司黨委責成相關部門對一線員工的需求逐一解決。

下一步，吉高股份公司將為一線員工開通更多溝通、交流和訴求渠道，以減輕一線職工的精神與工作壓力，使公司思想政治工作更加切合實際。通過家訪工程、暖心工程、文化指引工程、辦實事工程等活動的設計和實施，進一步引導廣大職工樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，倡導“團結、奮進、友愛”的團隊精神，尊重人、理解人、凝聚人、鼓舞人，有效地調動本單位職工的積極性。

吉高股份領導班子堅持以問題為導向，不忘初心，砥礪前行，超前謀劃，勇于擔當，勇于自我革命，做一線員工滿意的“答卷人”，切實為一線員工辦實事、辦好事，解難事、解煩事，不斷深化“我為群眾辦實事”活動的深刻內涵，更進一步凝聚信念、匯聚力量，激勵廣大職工為公司發展獻計出力。